Vers un secteur culturel antiraciste : Work in progress 

28.07.2025

Où en est votre musée en termes d’accueil et de représentation des communautés racisées ?  

Parce que des institutions plus justes se construisent dans l’échange et la coopération, nous vous présentons aujourd’hui le fruit d’un travail collectif mené par RABKO et AfricaliaRABKO est un réseau bilingue de dialogue réunissant de nombreux lieux artistiques et culturels bruxellois. Africalia, de son côté, soutient et valorise les créativités africaines tout en encourageant la réflexion sur les enjeux de diversité dans le secteur culturel. 

À travers une série de séminaires et d’entretiens, ces deux organisations ont dressé un état des lieux et ouvert des pistes de réflexion. Le résultat : Work in progress, un guide d’inspiration. Il ne s’agit pas d’un manuel clé en main, ni d’un mode d’emploi exhaustif, mais bien d’une invitation à la remise en question, au dialogue et à l’action- à partir de vécus et de réalités de terrain.  Ce guide riche et détaillé rassemble des outils pratiques permettant aux institutions culturelles de faire leur auto-critique et d’améliorer leur accueil des communautés racisées. 

Une méthodologie pour repenser les pratiques culturelles 

Réfléchir ensemble, c’est déjà agir. Avant même de présenter les contenus du guide Work in Progress, il nous semblait essentiel de mettre en lumière la méthodologie de travail adoptée par RABKO et Africalia. Cette approche collective a pour vocation d’inspirer d’autres institutions à engager ou approfondir une démarche antiraciste. 

Le guide s’articule en six grands axes, chacun posant des constats clairs et des pistes d’action concrètes : 

  1. Comprendre les racines structurelles du racisme dans le monde culturel
    Le guide débute par un rappel historique du lien entre culture et racisme. Il souligne que nos espaces culturels ne sont pas neutres et peuvent continuer de perpétuer des discriminations structurelles.
    C’est pourquoi, en tant qu’acteur·ice de la société, iels nous invitent aussi à assumer une responsabilité active dans la lutte contre le racisme. 
  2. Agir au niveau de la gouvernance
    L’implication des niveaux hiérarchiques les plus élevés est primordiale pour enclencher des changements structurels durables. Il est donc important de tendre vers des politiques de recrutement inclusives, notamment au sein des conseils d’administration et directions, afin d’y intégrer des voix issues des minorités. 
  3. Diversifier l’ensemble du personnel
    Le secteur culturel reste majoritairement blanc, ce qui engendre un biais de perception connu sous le nom de white gaze. Pour y remédier, le guide propose par exemple, la création de “shadow boards “, des instances consultatives composées de personnes issues des minorités, qui permettent d’apporter un regard extérieur aux décisions de gouvernance. 
  4. Repenser les lieux culturels
    Dans une intervention marquante, Véronique Clette-Gakuba rappelle que larchitecture des lieux culturels peut rappeler une certaine forme de colonialité et influencer l’accueil du public. Leur grandeur ou solennité peuvent créer un sentiment d’exclusion. 
  5. Adapter les codes implicites du monde culturel
    Ces espaces sont les gardiens de règles et de codes de comportement implicites (silence, calme, distance), qui peuvent freiner l’appropriation de l’espace par de nouveaux publics. Assouplir ces codes, faire preuve de bienveillance et permettre une forme de souplesse comportementale peut faciliter la venue (et le retour) de publics plus diversifiés. 
  6. Ouvrir la programmation et les partenariats
    « Work in progress » invite à penserla programmation comme un espace de transformation. Il appelle à faire confiance à des artistes racisé·es, à sortir des habitudes de programmation et à impliquer des professionnel·les concerné·es dans les choix artistiques. Cela demande un certain lâcher prise, mais permet de réellement représenter la diversité des publics et des créations

Work in Progress ne propose pas de solution toute faite, mais une démarche vivante, évolutive, et ancrée dans le réel. Un outil à la fois réflexif et pragmatique, pensé pour inspirer le changement dans nos institutions culturelles afin que celles-ci profitent au plus grand nombre. Pour retrouver en détails le travail de RABKO et Africalia, téléchargez le guide. 

@ Photo : adrxft_

Open Museum

Une initiative engagée de Brussels Museums

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1000 Bruxelles

+32 (0) 2 512 77 80 (lun-jeu)

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Cette initiative vise à sensibiliser d’une manière structurelle les plus de 125 musées du réseau Brussels Museums à l’importance de l’inclusion et de la participation des publics sous-représentés